기업의 상황에 맞는 실행 계획
기업의 단계와 목표를 살펴 지금 해결할 과제를 정합니다.
투자유치와 성장, 해외 확장, M&A를 함께 고려합니다.
YOUR PARTNER AT EVERY STAGE
좋은 기업의 탄생과 다음 성장,
글로벌 진출, Exit까지 연결합니다
컴퍼니빌딩부터 성장 전략, 글로벌 진출과 Exit까지.
기업의 가능성이 실제 기회로 이어지도록
Starion Partners가 함께 설계합니다.
BUILD기업의 탄생
GROW성장의 설계
GLOBAL해외 확장
EXIT다음 기회의 시작
“A Strategy Meets Opportunities!”
SCROLL TO EXPLORE01 / ABOUT STARION
좋은 기업을 만드는 과정부터 함께 하고
그 가능성을 확대하고, 다음 단계의 기회로!
Starion Partners는 컴퍼니 빌딩부터 기업의 성장 과정에 필요한 전략, 재무, 투자유치, 글로벌 진출과 M&A까지 연결하는 Your Partner at Every Stage입니다.
파운더와 팀의 재무, 전략 경험과 글로벌 비즈니스 네트워크를 바탕으로, 기업마다 다른 과제를 살피고 실행 방향을 함께 구체화합니다.
전문성과 네트워크의 연결
과제에 필요한 전문가와 파트너 접점을 검토합니다.
국내 사업부터 해외 진출까지 연결 가능성을 넓힙니다.
투자자와 인수자의 관점에서
기업이 하고 싶은 이야기와 시장이 확인하려는 근거를 연결합니다.
IR, 재무, 기업가치의 논리를 함께 정리합니다.
02 / OUR SERVICES
성장의 과제에 맞는
전문 자문을 만나세요
사업의 방향을 정하는 순간부터
자본과 거래를 준비하는 순간까지 함께합니다.
01 / Company Building
Company Building
아이디어를 사업으로, 전략을 실행으로.
사업 기회를 발굴하고, 비즈니스 모델과 제품·브랜드의 방향을 구체화합니다. 필요한 전문성과 파트너를 연결하며 시장 검증과 사업화 과정을 함께 추진합니다.
컴퍼니빌딩 프로젝트 보기02 / Growth
Startup Growth Support
성장에 필요한 과제를 함께 구체화합니다.
정부지원사업과 사업계획 고도화, 사업개발·마케팅 등 기업의 상황에 필요한 성장 과제를 지원합니다.
스타트업 성장 문의03 / Turnaround
중소·중견기업 턴어라운드
경영의 전환점에서, 다시 성장할 방향을 찾습니다.
사업과 운영 현황을 진단하고, 수익성 개선과 사업 경쟁력 강화를 위한 실행 방향을 수립합니다. 전략·재무·운영 과제를 함께 검토해 변화의 우선순위를 정하고 실행을 지원합니다.
턴어라운드 자문 문의04 / AX·DX
AI·디지털 전환 및 운영 혁신
사업의 과제에서 출발해, 일하는 방식의 변화를 설계합니다.
기업의 전략과 업무 프로세스를 검토하고, AI·디지털 기술을 활용할 수 있는 개선 과제를 도출합니다. 사업 목표에 맞는 전환 방향과 실행 로드맵을 수립합니다.
AX·DX 자문 문의05 / Strategy
CSO · CFO Advisory
전략과 재무를 함께 설계합니다.
사업계획, 재무전략, KPI와 자금계획을 정리하고 경영진의 주요 의사결정을 지원합니다.
전략·재무 자문 문의06 / Valuation
Valuation Advisory
기업가치를 설명하는 근거를 만듭니다.
투자유치, M&A와 지분거래에서 기업가치를 설명할 수 있도록 사업·재무 지표와 평가 논리를 정리합니다.
기업가치 자문 문의07 / Global
Global Market Entry
미국을 포함한 해외 진출을 실행 가능한 계획으로.
시장 진입 방향, 현지 파트너와 투자자 접점, 사업개발과 자금조달을 포함한 진출 로드맵을 검토합니다.
해외 진출 문의08 / Capital
IR · Fundraising
투자자가 이해할 수 있는 기업으로.
IR 스토리와 자료를 고도화하고, 기업의 단계에 맞는 투자유치 전략과 투자자 접근 방향을 설계합니다.
투자유치 자문 문의09 / Exit
M&A Advisory
매각과 인수의 다음 단계를 준비합니다.
매각·인수 전략, 기업가치 검토, 잠재 거래 상대 발굴과 협상을 단계별로 지원합니다.
M&A 자문 문의어디서부터 시작할지 고민되시나요?
기업의 상황부터 함께 살펴보세요03 / TEAM
기업의 가능성을 읽고,
다음 단계를 함께 설계합니다
재무와 전략의 관점으로 사업을 이해하고,
시작과 성장, 해외 진출과 Exit의 선택을 함께 고민합니다.
스타리온파트너스의 창업자 정유경 대표는 미국회계사·MBA 배경과 PE·M&A·투자유치 경험을 바탕으로, 기업의 현재를 진단하고 다음 단계에 필요한 전략과 실행 방향을 구체화합니다.
기업이 가진 강점과 지금 필요한 자원을 함께 살피며,
아이디어를 사업으로, 성장의 가능성을 실행 가능한 계획으로 발전시킵니다.
각 기업의 상황과 속도에 맞춰 전문성과 파트너를 연결하고, 중요한 의사결정의 순간에 함께하겠습니다.
경력
- 전) TB인베스트먼트(PE) 부대표
- 전) 브릿지코드 M&A센터 이사
- 전) 한국M&A거래소 (KMX) 이사
- 전) CKP LLP (미국 최대 한인회계법인)
Expat Tax & Auditing 담당 - 전) 김앤장 법률사무소
- 전) KOTRA 무역관 (토론토 & 파리)
학력
- 고려대 Investment MBA
- 칭화대 International MBA
- 고려대 영어영문학 학사
자격
- 미국회계사 (USCPA)- Washington State Board of Accountancy
- Credential ID 52380 - 투자자산운용사 (Certified Investment Manager)
- M&A거래사 (Certified Deal Maker)
- 기업회생관리사 (Corporate Rehabilitation Manager)
어학
5개국어 구사
(한국어, 영어, 중국어, 일본어, 스페인어)
- 일본어 JLPT N1
2019년 취득 - 중국어 HSK 6급
2018년 취득
서로 다른 전문성이 모여 하나의 성장으로!
Advisors 어드바이저
ADVISOR / LEGAL
이승범
법무법인(유) 율촌 파트너 변호사
크로스보더 M&A · 외국인 직접투자 · 공정거래
- 전) 김·장 법률사무소 (2004–2018)
- 일본 모리하마다마츠모토 법률사무소 파견 (2005)
- LG화학의 일본 화학소재 기업 인수 등 국내외 M&A 자문
- 자동차, 전자, 화학 업종의 주요 일본 기업을 고객으로 보유
- 서울대학교 법과대학 · Columbia Law School LL.M.
- 사법연수원 제30기 수료
- 대한민국·미국 뉴욕주 변호사 자격
- 한국어·영어·일본어 구사
ADVISOR / COMMERCE
송승선
전) CJ제일제당 CCO
Chief Commercial Officer
이커머스 · 옴니채널 · 유통·마케팅
- 전) LINE Plus Head of Global e-Commerce
- 전) 11번가 리테일 본부장 및 홈플러스 온라인사업 부문장
- 전) 롯데그룹 최초의 여성 임원
- 한국 마케팅협회, 한국유통학회 상임이사
- 『무경계인간 호모 옴니쿠스』 저자
- 건국대학교 경영학 박사 · 마케팅 전공
- 연세대학교 경영대학원 MBA · 마케팅
- 서울대학교 학사
ADVISOR
김한주 Harrison Kim
유니켐 부사장 & CSO
루미아 테크놀로지스(미국 유연 센서 기업) 공동대표
사업전략 · M&A · 기업 통합 · 글로벌 사업
- 유니켐: 제조·바이오 융합 사업전략 가시화
- 전) 현대트랜시스 Vice President
- 현대파워텍·현대다이모스 통합 프로젝트 PM
통합 법인의 중장기 사업계획 수립 - 전) 현대파워텍 Director
- 『일본기업을 M&A하라』 저자
- 한국어·영어·일본어 구사
ADVISOR
김형석 Bobby Kim
창업 · 사업개발 · 스몰 엑싯
스타트업 창업·매각 경험
- 한국신용데이터 (Korea Credit Data) - Head of Financial Business
- 케이엑셀러레이터 - 투자본부이사
- 전) Teamwink Inc. CEO
- 전) JTBC Plus, SK planet, LG전자
ADVISOR
안상근
파인원홀딩스 대표
Partners 파트너
PARTNER
김기훈 Watson Kim
경영전략 · 턴어라운드 · PMI · AX/DX
전략에서 실행까지, 기업의 변화를 함께 설계합니다.
- Trust Connector Partner(부대표)
- 전) 원익그룹 기획조정실 상무
- 전) LG이노텍 전략경영본부 Advisor
- 전) PwC S&O 이사 · EY한영 Advisory Service, Risk 부장
- 전) I2max Digital Technology Consulting 이사
- 전) General Motors Int’l Sales & Strategy
- 고려대학교 경영학 박사 · KAIST MBA
PARTNER
김성빈
오우야 · 적토 · 엠비치오넴 창업자
브랜딩 · F&B · 창업·엑싯
- 오우야 에스프레소바 창업 후 M&A 매각
- 적토발효구이 창업
- 트레바리 ‘엑싯을 이끄는 브랜딩!’ 클럽장
- F&B 분야의 A to Z 설계 및 실행 가능한 전문가
04 / PROJECTS
자문에서 사업 구축으로
스타리온파트너스는 투자유치·M&A 자문에서 쌓아온 경험을 바탕으로,
아이디어를 제품과 사업으로 발전시키는 컴퍼니빌딩을 추진합니다.
Company Building Project #001
THEOMINO
리커버리 초콜릿
운동 후 일상에서 즐기는 초콜릿을 개발하는 스타리온파트너스의 첫 컴퍼니빌딩 프로젝트입니다.
제품 개발 중프로젝트 자세히 보기
05 / INSIGHT
성장을 만든 선택,
그 결정의 순간을 듣습니다
CEO와 투자자에게 직접 묻고,
사업의 다음 단계에 필요한 관점을 전합니다.
첫 번째 인터뷰 · 공개 준비 중
결과보다 궁금한 것은,
그 선택의 이유
사업을 시작한 계기부터 성장의 전환점, 투자와 협업의 판단까지. CEO와 투자자가 직접 전하는 경험을 담을 예정입니다.
대화의 배경핵심 Q&A사업에 적용할 관점
인터뷰 대상과 공개 일정은 확정 후 안내합니다.
01 / CEO PERSPECTIVE 기획 주제
성장의 전환점에서
무엇을 선택했나요?
첫 고객, 팀의 확장, 사업모델의 변화.
경영자가 직접 겪은 선택과 배움을 듣습니다.
- 창업
- 성장
- 리더십
02 / INVESTOR PERSPECTIVE 기획 주제
가능성을 확신으로 바꾼
근거는 무엇인가요?
팀과 시장을 보는 시선, 투자 판단의 기준.
투자자가 기업의 가능성을 읽는 방식을 묻습니다.
- 투자 판단
- 기업가치
- 시장
함께 나눌 경험이 있으신가요?
CEO·투자자 인터뷰와 콘텐츠 협업을 제안해 주세요.
06 / MEMBERSHIP
좋은 만남이 다음 사업의 기회가 되는 곳
함께할 파트너를 찾고 있나요?
투자유치를 준비하거나, 사업의 다음 방향을 고민하고 있나요?
스타리온 파트너스 멤버쉽은 창업가, 투자자, 각 분야의 전문가가 만나 사업 경험을 나누고 협업 가능성을 탐색하는 비즈니스 커뮤니티입니다.
첫 만남을 여는 민트, 협업을 구체화하는 퍼플, 깊이 있는 교류와 문화 경험을 나누는 Premium VIP 중 지금 내 사업에 맞는 프로그램을 만나보세요.
PLATINUM Membership
Premium VIP
"깊이 있는 만남, 함께 즐기는 경험, 오래 이어지는 신뢰"
경영자·투자자·각 분야의 리더가 서로의 경험과 관점을 나누는 프라이빗 커뮤니티입니다. 세심하게 구성한 만남과 문화 경험을 통해, 사업과 삶의 다음 기회를 함께 넓혀갑니다.
- 6개월 과정 · 소수 정예 선발
- 파운딩 멤버 회비
3,000만원2,500만원 (부가세 별도) - 월 1회 프라이빗 살롱
- 문화·다이닝 경험과 소규모 교류
- 기업 진단과 맞춤 자문 연결
<주요 프로그램>
- 신뢰를 쌓는 프라이빗 살롱
서로의 사업과 경험을 깊이 이해하는 정기 모임. 회원의 관심사와 전문성을 고려해 대화의 주제와 만남을 구성합니다. - 취향으로 가까워지는 문화 경험
다이닝, 와인·전통주 테이스팅, 전시·공연 등 함께 즐기는 시간을 기획합니다. 세부 프로그램과 전문 진행자는 확정 후 안내합니다. - 모임 사이에도 이어지는 관계
관심사가 맞는 회원의 소규모 만남과 자발적인 교류를 지원합니다. 관계가 이어지도록 후속 대화와 협업 접점을 함께 살핍니다. - 사업의 다음 단계를 위한 자문
기업의 현황과 핵심 과제를 진단하고, 전략·재무·해외 진출·M&A 등 필요한 전문성과 연결을 검토합니다.
+ 이런 분께 추천합니다
신뢰할 수 있는 동료 리더와 깊은 관계를 맺고, 다양한 관점과 문화 경험을 나누고 싶은 경영자·투자자·전문가
PLATINUM 멤버쉽 상세 안내
"좋은 사람들과 쌓는 신뢰, 그 너머의 기회"
- 기간: 6개월
- 모집: 소수 정예 · 정원 확정 후 안내
- 파운딩 멤버 회비: 3,000만원 2,500만원 (부가세 별도)
+ 회원 구성
사전 대화를 통해 참여 목적과 전문성, 상호 기여 의사를 살핍니다. 추천과 개별 지원을 병행하며, 서로의 시간과 프라이버시를 존중하는 커뮤니티를 지향합니다.
- + 월례 프라이빗 살롱
- 월 1회, 6개월간 총 6회의 정기 모임을 제안합니다. 회원 간 대화와 교류를 중심으로, 주제별 게스트 초청을 검토합니다. 초청 인사는 확정 후 안내합니다.
- + 문화·다이닝 큐레이션
- 다이닝과 테이스팅, 전시·공연 등 경험형 프로그램을 기획합니다. 일정·장소와 회비 포함 범위, 별도 참가비는 등록 전에 안내합니다.
- + 소규모 회원 교류
- 공식 모임 사이에도 관심사별 만남과 회원 주도의 교류를 지원합니다. 횟수와 방식은 회원 구성에 맞춰 조율합니다.
- + 기업 진단과 맞춤 자문
- 대표와의 개별 대화로 사업 현황과 핵심 과제를 파악하고, 필요한 전문가 연결과 후속 자문을 검토합니다. 개별 미팅 횟수와 자문 범위는 등록 전에 합의합니다. IR 제작·투자유치·M&A 실행은 별도 계약입니다.
- + 프라이빗 리트릿
- 일상에서 벗어나 대화와 교류에 집중하는 1박 2일 프로그램을 검토합니다. 진행 여부·일정·비용은 확정 후 별도 안내합니다.
+ 참여 절차
추천 또는 지원 → 개별 인터뷰 → 참여 적합성 확인 → 프로그램·비용 안내 → 등록
(현재 프로그램 기획안입니다. 회원·초청 인사 구성과 세부 일정, 제공 범위는 확정 후 안내합니다.)
PURPLE Membership
사업 성장과 협업
"내 사업을 더 선명하게 설명하고, 함께할 파트너를 찾고 싶을 때"
사업을 운영하며 다음 성장 기회를 찾는 분들을 위한 프로그램입니다. 비슷한 과제를 겪은 창업가와 전문가를 만나 사업의 다음 단계를 설계합니다.
- 6개월 과정 · 1기 정원 12명
- 회비
500만원400만원 (부가세 별도) - 소그룹 실행 클리닉 4회
- 대표와의 1:1 전략 미팅 2회
- 핵심 과제 1개의 실행 기록과 회고
<주요 프로그램>
- 창업가·전문가 교류
컴퍼니빌딩부터 성장 전략, 투자유치 준비, 글로벌 진출, 업무에 AI를 적용하는 AX 등 현장에서 마주하는 과제를 주제로 경험을 나눕니다. - 협업 파트너 탐색
제휴, 공동 프로젝트, 유통, 기술 협력 등 구체적인 필요를 바탕으로 접점을 찾습니다. - IR 데이·비즈니스 세션 안내
관심 분야에 맞는 프로그램과 참여 기회를 안내합니다.
+ 이런 분께 추천합니다
제품이나 서비스를 준비 또는 운영하고 있으며, 투자유치를 준비하거나 제휴·유통·공동 프로젝트를 통해 다음 성장 기회를 만들고 싶은 창업가와 사업 리더
PURPLE 멤버쉽 상세 안내
"함께 실행하는 성장"
- 기간: 6개월
- 1기 정원: 12명
- 1기 회비: 500만원 400만원 (부가세 별도)
+ 참여 대상
초기 사업가, 중소기업 임원, 사업을 확장하려는 독립 전문가
- + 소그룹 실행 클리닉
- 총 4회. 회당 약 4시간으로 매회 회원 2~3명의 과제를 깊이 다루고 전체가 진행 상황을 공유합니다.
- + 대표와의 1:1 전략 미팅
- 총 2회, 회당 90분. 초반에 과제와 지표를 정하고 후반에 진행 상황과 다음 행동을 점검합니다.
- + 실행 기록과 수료 발표
- 월별로 과제를 기록하고 6개월차에 결과와 후속 계획을 발표합니다.
+ 과정에서 남기는 것
핵심 과제 1개의 실행 기록과 회고
+ 참여 절차
추천 또는 지원 → 개별 인터뷰 → 참여 적합성 확인 → 프로그램·비용 안내 → 등록
(현재 프로그램 기획안입니다. 회원·초청 인사 구성과 세부 일정, 제공 범위는 확정 후 안내합니다.)
MINT Membership
비즈니스 네트워킹
"새로운 사람을 만나고, 다음 협업의 실마리를 발견하는 자리"
다양한 업계의 사업가(예비 사업가), 전문가, 투자자가 한자리에 모이는 네트워킹 프로그램입니다.
- 3개월 과정 · 1기 정원 20명
- 회비
50만원40만원 (부가세 별도) - 스타리온 인사이트 세션 3회
- 회원 전용 콘텐츠와 커뮤니티
- 관심 분야 학습과 협업 네트워킹
<주요 프로그램>
- 비즈니스 네트워킹
여러 업계의 참가자와 만나 각자의 사업과 관심 분야를 소개합니다. - 주제별 테이블 대화
스타트업, 투자, AI, 브랜드 등 관심사가 겹치는 사람들과 이야기를 나눕니다. - 협업 아이디어 공유
지금 찾고 있는 파트너나 제안하고 싶은 프로젝트를 소개하고, 관심이 맞는 참가자와 후속 대화를 이어갑니다. - 스타리온 행사·콘텐츠 안내
공개 행사와 비즈니스 인사이트를 받아볼 수 있습니다.
+ 이런 분께 추천합니다
새로운 업계의 사람들을 만나고 싶거나, 협업 아이디어를 나누고 싶거나, 스타리온 커뮤니티를 먼저 경험해 보고 싶은 분
MINT 멤버쉽 상세 안내
"배움과 연결의 시작"
- 기간: 3개월
- 1기 정원: 20명
- 1기 회비: 50만원 40만원 (부가세 별도)
+ 참여 대상
예비 창업자, 직장인, 비즈니스·투자 생태계에 관심 있는 전문가
- + 스타리온 인사이트 세션
- 월 1회, 총 3회. 사례·강연 45분, 토론 30분, 주제별 네트워킹 45분으로 진행합니다.
- + 회원 전용 콘텐츠와 커뮤니티
- 월 1회 자료·행사 요약을 제공하며 상시 자기소개와 협업 요청을 나눕니다.
+ 과정에서 남기는 것
관심 분야 학습, 협업 접점과 후속 대화
+ 참여 절차
지원서 → 가입 설문 → 관심 분야 확인 → 등록
(현재 프로그램 기획안입니다. 회원·초청 인사 구성과 세부 일정, 제공 범위는 확정 후 안내합니다.)
멤버쉽 비교
| 플래티넘 · Premium VIP | 퍼플 | 민트 | |
|---|---|---|---|
| 기간 | 6개월 | 6개월 | 3개월 |
| 1기 정원 | 소수 정예 · 추후 안내 | 12명 | 20명 |
| 1기 회비 (부가세 별도) | |||
| 문화·다이닝 경험 | 기획 중 · 포함 범위 사전 안내 | 해당 없음 | 해당 없음 |
| 대표와 1:1 미팅 | 개별 합의 | 2회 | 별도 유료 신청 |
| 맞춤 사업·재무 전략 검토 | 진단 후 범위 합의 | 핵심 과제 중심 피드백 | 해당 없음 |
| 비밀유지 기반 심층 모임 | 프라이빗 살롱 | 해당 없음 | 해당 없음 |
| 스타리온 인사이트 세션 | 해당 없음 | 퍼플 옵션 | 민트 메인 |
| 1박 2일 전략 리트릿 | 기획 중 - 별도 비용 발생 (추후 공지) | 해당 없음 | 해당 없음 |
| 독서·운동 선택 프로그램 | 관심사별 교류로 기획 | 참여권 선별적 부여 | 해당 없음 |
| 외국어·웰니스 | 별도 협의 | 해당 없음 | 해당 없음 |
| IR 제작·투자유치·M&A 실행 | 별도 계약 | 별도 계약 | 별도 계약 |
지금 풀고 싶은 사업 과제부터 알려주세요
새로운 인연을 넓히고 싶다면 민트, 구체적인 협업과 투자유치 준비가 필요하다면 퍼플, 신뢰할 수 있는 리더들과 깊이 교류하고 싶다면 Premium VIP에서 시작해 보세요.
관심 있는 프로그램과 현재 고민을 남겨주시면 참여 방법과 세부 일정을 안내해 드립니다.
멤버쉽 참여 문의멤버쉽 체험 행사
각 행사의 참가 신청은 멤버쉽 지원과 별도로 진행됩니다.
퍼플 미니 클리닉 참가 신청
고객은 관심을 보이는데, 왜 계약으로 이어지지 않을까요?
일정·장소·참가비는 확정 후 안내합니다.
민트 첫 인사이트 세션 참가 신청
작은 팀의 AI 업무 적용, 어디부터 시작할까요?
일정·장소·참가비는 확정 후 안내합니다.
STARION PARTNERS MEMBERSHIP
멤버쉽 지원
07 / INTELLIGENCE & VISION
IN DEVELOPMENT · 개발 준비 중성장과 Exit의 가능성을,
데이터로 설계합니다.
전문가의 판단에 AI 기반 진단을 더하는
Founder Capital Platform을 준비하고 있습니다.
Deal Readiness Score는 IR 품질, 사업 기초체력, 투자자 적합성과 M&A 가능성을 함께 살피기 위한 진단 모델입니다. 초기에는 IR과 사업 기초체력 평가부터 검증할 계획입니다.
현재는 IR·투자유치 자문으로 상담하기DEAL READINESS
평가 모델 구상기업을 이해하는 네 가지 관점
01
IR Quality
투자자가 이해할 수 있는 설명과 근거
02
Business Fundamentals
사업모델·고객·성장 지표와 실행 역량
03
Investor Fit
기업의 단계와 목표에 맞는 투자자
04
M&A Optionality
잠재 인수자·시너지·기업가치 개선 방향
진단 개선 과제 전문가 자문과 연결
08 / START THE CONVERSATION
첫 대화가 쉬워지도록.
상담 전에 궁금한 점을 확인해 보세요.
LET'S CONNECT
다음 성장의 시작,
함께 이야기해요.
투자유치, M&A, 사업의 다음 단계.
지금 고민하고 있는 과제를 들려주세요.
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